8月6日,嘉加集团召开2021年半年度全体员工大会,进一步总结上半年经验成绩、分析发展形势,部署下半年工作、保持砥砺奋进。嘉加集团全体党政班子领导、中层干部,本部和各全资公司全体员工参加会议。

集团党委书记、董事长管育民充分肯定2021上半年经营管理发展各项工作,并就做好下半年经营管理工作提出了思想上和行动上的具体要求。他强调,一是增强战略意识,坚定创新转型。聚焦“三轮驱动”“双向支撑”这个大战略,围绕集团核心五大板块,总结、运用好的经验,继续加深对战略方向和实施路径的理解,全力打造现代化新兴产业投资经营集团公司。二是增强经营意识,重心聚焦发展。决策要服务经营,善于科学决策和狠抓落实;管理要服务经营,全面服务全资公司的经营和创收,并在工资总额的前提下科学统筹部门和全资公司组织架构和人员配备。增强借力意识,善于联合联动。要借党建联建之力,将党建和经营高度融合,形成好的理论和实践方法;要借资源平台之力,内联做强板块融合,外联做好资源互通。四是增强大局意识,凝聚内部合力。要秉持公心、注重团结、守好底线,从集团利益出发统筹考虑和贯彻执行工作,坚决做好全面从严治党、合规管理、安全生产各项工作。五是增强赶超意识,努力干事创业。要增强“比”的勇气、“学”的本领、“赶”的气势、“超”的信心,发挥好各个层级的合力协同作用,确保圆满完成全年目标任务。

会上,党委副书记、总经理袁军总结上半年工作,部署下半年七个方面重点工作:一是确保完成年度经营指标;二是持续深化产业投资布局;三是加快推动产业园区改造开发运营;四是继续推进招商引资落税工作;五是进一步强化资产经营管理;六是扎实做好参股企业引导服务工作;七是深化企业内部治理效能。

    为加快年轻人才培养,夯实“十四五”期间人才保障基础,会议还开展了“师带徒”签约仪式。

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